現在不少的力傳感器廠家開始重視品牌，這是好事，品牌建設，不是一天建成的，也不是有錢，就能建得成的，它是一套體系，也是一項杠桿，用好了，能產生巨大威力，用不好會導致工廠面臨重大危機。
國內很多企業(yè)，通常重視短期利益，不重視長期品牌，只要向銷售團隊要業(yè)績，做數據，報表好看，為股市價格表現好一點，他們會采用促銷、打折的活動，提升銷量。
這樣做，效果確實不錯，可是，損害了長期品牌形象與品牌價值，因為，只要你打折，你在消費者心目中的價值感，就降低了，那怎么做？不打折送贈品，當然，還有其它方法。
回到工業(yè)品，說到力傳感器，因為業(yè)務是TO B的模式，通常沒有打折的說法，但有階梯價格，及贈送配件與服務的額外價值，，它對品牌的考驗還要高，因為在整個產品壽命周期內，你都可能要服務客戶，過程中，你公司的人員是否有變動，服務意識是否能跟上，服務流程是否及時快速，溝通互動是否標準化等等，都會促進與客戶發(fā)生持續(xù)交易的可能，同時，也是你品牌，持續(xù)向客戶展現的好機會，從而促進客戶的滿意度、忠誠度，從而提升客戶轉介紹，或再傳播的概率，又會增加你品牌的知名度，是一舉多得的事情。
比如：科普瑞傳感器，他是一家20多年的企業(yè)，他們從產品研發(fā)到服務產品生命周期，都有ISO9001標準化的流程管控，從而有不少客戶，介紹客戶資源及傳播科普瑞。
寫到這里，想說明，無論是工業(yè)品、消費品，還是力傳感器，品牌建設是企業(yè)發(fā)展必走的路，因為它可以給你帶來有如下好處：
1、降低營銷成本：在打造品牌的過程中，你會優(yōu)先吸引到一些合作客戶，通過你專業(yè)的能力，熱情的服務，讓客戶在需要的時候，想起你，并向他人傳播你，這時候，你的客戶會陌名而來，不僅節(jié)省了傳播成本，更關鍵的是，金杯銀杯不如他人的口碑，這是非常有力量的聲譽。
在打造科普瑞力傳感器品牌時，我們以客戶視角，從客戶售前及交付的鏈路持續(xù)優(yōu)化，以至于向客戶提供更好的產品及滿意的服務，這也是我們持續(xù)在努力的工作。
2、創(chuàng)造利潤：當了品牌，更容易有溢價空間，相當間接提升了利潤，打個比方：科普瑞力傳感器，型號是CPR38，5T的，精度是0.5%R.O.，對外售價是430元，如果它的成本是300元，它的毛利有130元，因為它是品牌，客戶更相信他的質量，決策上會更簡單，不僅幫客戶省了時間，還提升了機會成本，是一種雙贏的局面。
其實，這一段有點不好理解，按劉潤老師在5分鐘商學院對品牌的解釋，可能你就懂了，他說：花 1 元建設品牌，省 3 元交易成本，拿 2 元品牌溢價。什么意思？簡單來說，就是因為品牌建設，消費者花的錢少了，你賺的錢多了。如果科普瑞有款測力傳感器，別人賣1000元，科普瑞賣800元，你想：我不賺那 200 元的“品牌溢價”，應該會顧客盈門吧？
客戶就問，你這傳感器可靠？你說：是的。他看了看你，不信。10 個人拿來問，9 個人不買。于是，你找到一家很有權威的檢測機構，抽檢了你的力傳感器，然后在每個產品的包裝里，及官網和展廳里，都貼上你的證書。但傳感器的成本也增加了 100 元，你把售價從 800 元提升到 900?？蛻粼賮?，看到每個力傳感器都有合格證，終于放心了。但一看價格：這力傳感器，大品牌賣1000 元，你居然買 1100？10 個人拿起來，10 個人都放下了。
你一口鮮血吐在鞋子上。為什么會這樣？交易，是有交易成本的。你花300 元貼個標簽，以獲得消費者信任，就是“交易成本”。而大品牌呢？他花 100 元“建設品牌”，也是為了獲得信任。但品牌的信任，是建立在“重復博弈”的關系上的，效率更高：放心，我P你一次，以后大家都不來買我了。
所以，你花了 300 元，而品牌只花了 100 元，他當然可以收取 200 元的“品牌溢價”，消費者因此少花了 100 元，他還多賺了 100 元。這就是“1-3-2 心法”。
哈，理解到了吧？品牌建設-信任關系-決策成本-品牌溢價的雙贏關系鏈。
3、抗經營風險：為什么說品牌建設能抗經營風險？品牌是無形資產，也可有價核算，聽說過加多寶與王老吉的故事了吧，16億呀。商標有一定的知名度，是很值錢的，如果你需要一大筆錢，才能渡過這階段的危機，這時沒有其它抵押，你的商標就可以作為抵押物，當然這是最壞的說法。
還有，品牌可以讓你企業(yè)在關鍵時刻，放大聲量，增加營業(yè)額，提升社交關系。比如說：你企業(yè)研發(fā)的產品終于要上市了，你搞個發(fā)布會，請一些行業(yè)專家，或流量媒體，再結合品牌活動，更有可能促進銷售。
還有，比如：你想對接什么資源，如果你的品牌聲量大，更容易找到目標人群，也能更容易吸引人才。
總之，品牌是力傳感器廠家，持續(xù)要去走的路，我相信科普瑞近20多年的積累，以及超過3000家的合作客戶，及自有生產基地的投入使用，是創(chuàng)建強勢品牌堅強的后盾。
