縱觀稱重傳感器產(chǎn)能格局，生產(chǎn)廠家通常是JIT式生產(chǎn)，有的廠家會為一些長期合作老客戶提前備一些庫存，至于廠家排名，每家客戶都有心中理想的合作廠家。

1、客戶認為優(yōu)秀的稱重傳感器廠家是怎樣的？

假如你是生產(chǎn)地磅、料罐的廠家，想想，你需要找什么樣的稱重傳感器供應(yīng)商？按采購的5R為原則，適合的品質(zhì)、適合的數(shù)量、適合的地點、適合的價格、適合的時間，都能滿足的情況下，那么，這樣的合作商就是最好的，你說說排名，應(yīng)該排第幾位？

追求排名是針對行業(yè)還不了解的外行人士而言的，他們?yōu)榱吮苊庠囧e成本，規(guī)避責(zé)任，提高工作效能，直接選用大品牌，更省事，更放心，若不能匹配好產(chǎn)品定位，只會造成整機成本上升，交貨周期長等。

所以，要問問自己我們公司在地位在行業(yè)是怎樣的？我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有什么競爭力？再去思考選用什么樣的稱重傳感器廠家，會更適合，適合的才是排名更好的。

2、怎么成為優(yōu)秀的稱重傳感器廠家？

有句話說，定位決定地位，觀念要先行，行動要跟上，做已所說，說已所做，在做的過程中，不斷優(yōu)化迭代，升級改造，無論是工廠經(jīng)營，還是稱重傳感器產(chǎn)品研發(fā)，才能使一家企業(yè)從普通走到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀變?yōu)樽吭健?/p>

每個跨度，對人、對管理的要求高很多，若是不能行中反思，及時調(diào)整，樹立正確的經(jīng)營理念，會影響企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，若是把稱重傳感器生產(chǎn)企業(yè)推向卓越，還需要一定的智慧及一群優(yōu)秀的人才。

做稱重傳感器的工廠，不僅要持續(xù)創(chuàng)新，優(yōu)化管理，服務(wù)好客戶，還要建立客戶容器，以篩選適合的客戶為原則，持續(xù)服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶，做出影響案例，大量傳播，是可以在行業(yè)中破圈的，那么，你的競爭地位會大大提高，將促進持續(xù)吸引優(yōu)質(zhì)客戶。

公司效益好了，內(nèi)部管理分配機制設(shè)制合理了，人才、創(chuàng)造、管理多管齊下，多方驅(qū)動品牌正向發(fā)展，會催生出非常有影響力的企業(yè)。